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Kompetenzen

Die dgp genießt seit Jahrzehnten eine hohe Reputation in der Beratung und Begleitung von Organisationen in allen Fragen rund um ihre Personalarbeit. Wir sind motiviert, auch Sie bei Ihren Herausforderungen zu unterstützen.

Weg nach vorn - Mit den Kompetenzen der dgp den richtigen Weg finden

Personalauswahl

Erfolgreiche Personalauswahl setzt den Einsatz prognosesicherer Auswahlverfahren voraus. Wir bieten Ihnen professionelle Verfahren zur Eignungsdiagnostik an, die jährlich bei mehr als 35.000 Bewerber*innen zum Einsatz kommen.

Unsere tablet- oder computergestützten, schriftlichen und mündlichen Online- sowie Präsenz-Verfahren unterstützen Sie dabei, treffsichere Auswahlentscheidungen für die verschiedensten Ausbildungsberufe und Studiengänge bis hin zu Fach- und Führungspositionen zu treffen. Natürlich genügen alle unsere Auswahlverfahren den Qualitätsstandards der DIN 33430.

Ergänzend bieten wir Ihnen an, Sie bei der Ausschreibung der jeweiligen Position, der Bewerbungsadministration sowie bei der Bewerber*innenvorauswahl zu unterstützen.

Wollen Sie Ihre Mitarbeiter*innen in Sachen Personalauswahl auf den aktuellen Stand bringen und ihnen das benötigte Wissen zur Verfügung stellen, lohnt sich ein Blick in unseren umfangreichen Weiter- und Fortbildungskatalog: dort finden Sie für jede Anforderung und Fragestellung das richtige Seminarangebot.

Personal­entwicklung

Die Arbeitswelt in einer Wissensgesellschaft beschleunigt sich rasant. Leistungs- und Qualitätsansprüche steigen, Veränderungskompetenz ist gefragt. Zudem sind die Personalressourcen in aller Regel knapp. Gute, strategische Personalentwicklung zielt darauf, das Verhältnis zwischen den Zielen und Anforderungen der Organisation einerseits und den Potenzialen und Motiven der Beschäftigten andererseits zu optimieren.
Wir unterstützen Sie bei der Konzeption und Implementierung kompetenzorientierter und innovativer Personalentwicklungsinstrumente mit dem Ziel, Ihre Mitarbeiter*innen und Führungskräfte hinsichtlich der aktuellen und künftigen Anforderungen Ihrer Organisation weiter zu professionalisieren.

Nutzen Sie unser Beratungsangebot, wenn Sie beispielsweise:

  • Ihren qualitativen Personalbedarf klären wollen,
  • maßgeschneiderte Personalentwicklungsinstrumente entwickeln wollen,
  • einzelne Personalentwicklungsmaßnahmen implementieren und vernetzen wollen oder
  • Ihren Personalentwicklungsprozess evaluieren wollen.

Auch im Bereich Personalentwicklung kommen unsere Instrumente der Eignungsdiagnostik zum Einsatz. Wir helfen Ihnen dabei, die Potenziale Ihrer Mitarbeiter*innen zu entdecken und zielgerichtet zu fördern. Welches Mittel dabei das richtige ist, stimmen wir mit Ihnen individuell ab: kognitive Leistungstests, Persönlichkeitstests oder verhaltensbasierte Tests wie zum Beispiel Assessment-Center.

Werfen Sie auch einen Blick auf unsere Weiter- und Fortbildungsangebote! Neben Seminarthemen rund um die Personalentwicklung an sich, bieten wir zahlreiche Vorschläge für die Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter*innen – zusammen stärken wir zum Beispiel die Diversity-, Führungs- oder Innovationskompetenz.

Organisations­entwicklung

Digitalisierung, New Work, Change Management und permanenter Optimierungsdruck stellen fast alle Organisationen, ob in der Privatwirtschaft oder der öffentlichen Verwaltung, vor enorme Herausforderungen.

„Nichts ist so beständig wie der Wandel.“

Heraklit

Dieses Motto, das Heraklit zugeschrieben wird, könnte die Grundmaxime jeder Organisationsentwicklung sein und findet sich wieder in der heute geforderten organisationalen Agilität.

Jede Organisation bildet eine spezifische Kultur heraus, die das Verhalten in den Organisationen maßgeblich prägt. Sie ergibt sich aus dem Zusammenspiel von Normen, Denkhaltungen und Paradigmen, welche die Beschäftigten teilen und damit das Zusammenleben im Unternehmen sowie das Auftreten nach außen hin prägen.

Hier gilt es, proaktiv innovative Strategien zu entwickeln und umzusetzen sowie gleichzeitig die Mitarbeiter*innen mitzunehmen. Wir beraten Sie bei den verschiedenen Feldern der Organisationsentwicklung mit Fachkompetenz, Prozesskompetenz und Moderationskompetenz und finden mit Ihnen zusammen weiterführende und zielgerichtete Strategien, zum Beispiel in Form von:

  • Leitbildentwicklung
  • Fusionsbegleitung
  • Personalbedarfsanalysen und -plänen
  • Implementierung von Personalentwicklungskonzepten
  • Entwicklung von Schlüsselkompetenzmodellen
  • Audits
  • Entwicklung von wertebasierten Verhaltenskodizes
  • Teamentwicklung.

Selbstverständlich bieten wir ebenso praxisrelevante, aber auch wissenschaftlich fundierte Seminare zu zahlreichen Aspekten der Organisationsentwicklung – lassen Sie sich inspirieren und schauen Sie in unser Angebot!

Dipl.-Psych. Dr. Ulrich Stadelmaier

„Menschen wollen ihre Kompetenzen in der Organisation entfalten – Organisationsentwicklung, Personalentwicklung und Personalauswahl sind der Katalysator für dieses Potenzial.“

Dr. Ulrich Stadelmaier, Stellvertretender Gesamtleiter der dgp e.V.

Zusammen finden wir den richtigen Weg.


Sehen Sie unser gesamtes Angebotsportfolio auf einen Blick!

Kontakt

Stellen Sie uns einfach und unverbindlich Ihre Frage zu unseren Kompetenzen! Wir sind gern für Sie da.

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