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Seminarangebot

Konfliktmoderation für Teams

Ausgangspunkt einer Konfliktmoderation ist eine aktuelle
(Arbeits-)störung im Team, die die Außensicht durch eine
externe Beratung erforderlich macht. Anlass kann eine Krise
sein, ein komplizierter Start, eine Ziel- oder Rollenklärung.

Zielgruppe

Teams und ihre Teamleitungen

Anzahl der Teilnehmer

entsprechend der Teamgröße

Dauer

punktuell bei bestimmten Anlässen und Fragestellungen

Kompetenzen

Diversity-Kompetenz, Ethische Kompetenz, Fachkompetenz, Führungskompetenz, Innovationskompetenz, Selbstentwicklungskompetenz, Selbstkompetenz, Soziale Kompetenz, Strategische Kompetenz

Schwerpunkte

    • Ein(e) externe(r) Berater*in kann einem Team bei den oben genannten

Fragestellungen entscheidende Impulse geben und mit

dem Team gemeinsam:

  • Konflikte erkennen und Lösungen initiieren
  • Verhaltensfeedback formulieren
  • Neue Ziele finden
  • Maßnahmen erarbeiten, die geeignet sind, die Arbeitsmethoden der Gruppe zu verbessern
  • Schwierigkeiten in der Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Bereichen erkennen und Anstöße zur Bearbeitung der Störung geben
  • Gemeinsam mit dem Team Spielregeln für die Zusammenarbeit entwerfen
  • Verständnishilfen für die beobachtbaren Gruppenphänomene finden

 

Die Deutsche Gesellschaft für Personalwesen e.V. (dgp) bietet ein breites Repertoire an Inhouse-Seminaren im Kontext von Personalarbeit, um unterschiedlichste Ausgangslagen von Organisationen zu berücksichtigen und lösungsorientiert zu bedienen. Alle Angebote sind zeitlich flexibel und werden individuell auf die jeweiligen Bedürfnisse der Kund*innen zugeschnitten. Erstklassig qualifizierte Trainer*innen vermitteln wissenschaftlich fundierte und hoch praxisbezogene Inhalte. Unsere Seminarthemen können auch (fast) alle online durchgeführt werden.

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