Konfliktmoderation für Teams

Ausgangspunkt einer Konfliktmoderation ist eine aktuelle
(Arbeits-)störung im Team, die die Außensicht durch eine
externe Beratung erforderlich macht. Anlass kann eine Krise
sein, ein komplizierter Start, eine Ziel- oder Rollenklärung.

Zielgruppe

Teams und ihre Teamleitungen

Anzahl der Teilnehmer

entsprechend der Teamgröße

Dauer

punktuell bei bestimmten Anlässen und Fragestellungen

Kompetenzen

Diversity-Kompetenz, Ethische Kompetenz, Fachkompetenz, Führungskompetenz, Innovationskompetenz, Selbstentwicklungskompetenz, Selbstkompetenz, Soziale Kompetenz, Strategische Kompetenz

Schwerpunkte

Fragestellungen entscheidende Impulse geben und mit

dem Team gemeinsam:

Konflikte erkennen und Lösungen initiieren
Verhaltensfeedback formulieren
Neue Ziele finden
Maßnahmen erarbeiten, die geeignet sind, die Arbeitsmethoden der Gruppe zu verbessern
Schwierigkeiten in der Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Bereichen erkennen und Anstöße zur Bearbeitung der Störung geben
Gemeinsam mit dem Team Spielregeln für die Zusammenarbeit entwerfen
Verständnishilfen für die beobachtbaren Gruppenphänomene finden

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Kontakt

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