Welche Kompetenzen benötigen die Mitarbeiter*innen in meiner Organisation bzw. Verwaltung, um jetzt und in Zukunft erfolgreich Aufgaben zu bearbeiten und veränderungsfähig zu sein und zu bleiben. Hier setzt ein Schlüsselkompetenzmodell an. Es wird beschrieben, welche Kompetenzen für die jeweilige Organisation bzw. Verwaltung wichtig sind, um dieses Ziel systematisch zu erreichen.
Damit ein Schlüsselkompetenzmodell seine Wirkung entfalten kann, sollte es mit möglichst vielen Instrumenten der Personalarbeit verzahnt sein. Deswegen wird in diesem Seminar neben der Entwicklung eines Schlüsselkompetenzmodells insbesondere die Nutzung in Personalinstrumenten (Interview, Assessment- Center, Potenzialanalyse etc.) besprochen.
Mitarbeiter*innen und Führungskräfte aus dem Personal- und Recruitingbereich, Betriebs- und Personalräte
mind. 6 – max. 14 Personen
1 Tag
Diversity-Kompetenz, Ethische Kompetenz, Fachkompetenz, Führungskompetenz, Innovationskompetenz, Selbstentwicklungskompetenz, Soziale Kompetenz, Strategische Kompetenz
flexibel, entsprechend Ihrer Bedürfnisse
Schwerpunkte
- Schlüsselkompetenzen, Persönlichkeitseigenschaften, Fertigkeiten und Fähigkeiten
- Schlüsselkompetenzmodelle
- Entwicklung eines Schlüsselkompetenzmodells für eine spezifische Organisation
- Ableitung von Schlüsselkompetenzen aus den spezifischen Rahmenbedingungen der Organisation
- Anwendung von Schlüsselkompetenzen in Personalauswahl- und Personalentwicklungsinstrumenten
Die Deutsche Gesellschaft für Personalwesen e.V. (dgp) bietet ein breites Repertoire an Inhouse-Seminaren im Kontext von Personalarbeit, um unterschiedlichste Ausgangslagen von Organisationen zu berücksichtigen und lösungsorientiert zu bedienen. Alle Angebote sind zeitlich flexibel und werden individuell auf die jeweiligen Bedürfnisse der Kund*innen zugeschnitten. Erstklassig qualifizierte Trainer*innen vermitteln wissenschaftlich fundierte und hoch praxisbezogene Inhalte. Unsere Seminarthemen können auch (fast) alle online durchgeführt werden.
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