Führung funktioniert in vielen Organisationen noch immer nach einem klassischen Muster: hohe Präsenz, permanente Erreichbarkeit und volle Wochenarbeitszeit. Gleichzeitig verändern sich Erwartungen an Arbeit und Karriere spürbar. Immer mehr Beschäftigte möchten Verantwortung übernehmen, ohne ihre Arbeitszeit dauerhaft auszuweiten. Auch Unternehmen stehen zunehmend vor der Aufgabe, Führungsrollen flexibler zu gestalten.
Die Deutsche Gesellschaft für Personalwesen e. V. (dgp) greift diese Entwicklung auf und erweitert ihr Weiterbildungsangebot um das neue Seminar „Führen in Teilzeit – wirksam, klar und gut organisiert“.
Neue Anforderungen an Führung
Führung in reduzierter Arbeitszeit stellt Organisationen, Teams und Führungskräfte vor besondere Herausforderungen. Entscheidungswege müssen klar strukturiert sein, Zuständigkeiten transparent geregelt und Kommunikationsprozesse verbindlich vereinbart werden. Ohne geeignete Strukturen entstehen schnell Verzögerungen, Abstimmungsprobleme oder Unsicherheiten im Team.
Das Seminar zeigt, wie Teilzeitführung zuverlässig funktionieren kann. Im Mittelpunkt stehen praxiserprobte Ansätze zur Selbstorganisation, Priorisierung, Delegation und klaren Kommunikation.
Wirksam führen – auch ohne permanente Präsenz
Teilnehmende lernen, ihre Rolle als Führungskraft bewusst zu gestalten, Erwartungen im Team zu klären und Arbeitsabläufe verbindlich zu organisieren. Ziel ist es, trotz reduzierter Arbeitszeit handlungsfähig zu bleiben und Orientierung zu geben.
Das Angebot richtet sich an Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte ebenso wie an Personalverantwortliche, die flexible Führungsmodelle im Unternehmen einführen oder begleiten möchten.
Mit dem neuen Seminar unterstützt die dgp Organisationen dabei, Führung stärker über Klarheit, Struktur und Wirksamkeit zu definieren – nicht über Anwesenheitszeit.
Mehr Informationen
Weitere Informationen zum Angebot „Führen in Teilzeit – wirksam, klar und gut organisiert“ finden Sie auf der Seminarseite. Das Seminar kann bundesweit als Inhouse-Schulung durchgeführt werden. Dabei entscheiden Sie entsprechend Ihrer Bedürfnisse und Rahmenbedingungen, ob die Inhalte online, in Präsenz oder in einer hybriden Form vermittelt werden. Zudem können Sie Aspekte wie Gruppengröße, Räumlichkeiten und Dauer individuell mitgestalten.
Über die dgp
Seit 1949 ist die Deutsche Gesellschaft für Personalwesen e. V. (dgp) eine verlässliche Partnerin für fundierte und erfolgreiche Personalentscheidungen. Ob öffentliche Verwaltung, privates Unternehmen oder gemeinnützige Stiftung – die dgp unterstützt Organisationen jeder Größe und Ausrichtung mit ihrer Expertise dabei, die richtigen Mitarbeitenden zu finden, zu entwickeln und langfristig zu binden.
Ein Schwerpunkt liegt auf Weiterbildung und Personalentwicklung. Mit einem breiten Angebot an Seminaren begleitet die dgp Fach- und Führungskräfte sowie Personalverantwortliche in allen zentralen Bereichen moderner Personalarbeit. Das Themenspektrum reicht von Arbeitsmethoden, Kommunikation und Teamarbeit über Führung, Gesundheit und Organisationsentwicklung bis hin zu Personalauswahl, Personalentwicklung sowie Persönlichkeits- und Karriereentwicklung. Mit ihren Seminaren verbindet die dgp wissenschaftlich fundiertes Know-how mit hoher Praxisnähe.