Mit Kompetenz und Professionalität zum Erfolg in der Personalarbeit.
Gern überzeugen wir Sie durch unsere erprobten Verfahren und Instrumente.
Kompetenzen
Seit 1949 sind wir Vorbild für verantwortungsvolle Personalauswahl, Personal- und Organisationsentwicklung in Deutschland. Zusammen mit Ihnen erarbeiten wir Lösungen für die Arbeitswelt von morgen. Und treffen damit ins Ziel.
Personalauswahl
Unsere Leistungstests und Auswahlverfahren erheben Motivation, Fähigkeiten sowie Persönlichkeit und geben Ihnen fundierte Empfehlungen für die Auswahl Ihres zukünftigen Personals.
Personalentwicklung
Ausgehend von den Zielen und Anforderungen Ihrer Organisation unterstützen wir Sie bei der Beurteilung von Potenzialen und Entwicklungsfeldern Ihrer Mitarbeiter*innen sowie bei der zielgerichteten Entwicklung und Förderung ihrer Kompetenzen.
Organisationsentwicklung
Jede Organisation, ob Privatwirtschaft oder öffentlicher Dienst, muss sich weiterentwickeln, bei Arbeitsweisen, Prozessen oder der Kommunikation. Dabei unterstützen wir.
Angebote
Mehr denn je gilt passend qualifiziertes Personal als „der“ strategische Erfolgsfaktor. Rekrutierung, Eignungsdiagnostik, Auswahl und Entwicklung dieses Personals tragen daher zur Zukunftsfähigkeit von Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen bei. Wir begleiten Sie von der Anforderungsanalyse für Neueinstellungen über die Organisation Ihres Bewerbungsprozesses bis hin zur Potenzialerfassung und Weiterqualifizierung Ihrer Mitarbeiter*innen.
Eignungstests
Ob online oder paper-pencil, unsere kognitiven Leistungstests sowie unsere Persönlichkeitstests unterstützen Sie dabei, treffsichere Auswahlentscheidungen für die verschiedensten Ausbildungsberufe und Studiengänge bis hin zu Fach- und Führungspositionen zu treffen.
Assessment-Center
Das aussagefähigste Instrument zur Eignungsfeststellung und Potenzialeinschätzung ist nach den Leistungstests das Assessment-Center. Wir helfen Ihnen bei der Konzeption und Durchführung des passenden Assessment-Centers – individuell und praxisnah.
Bewerbungsmanagement
Von der Gestaltung der Stellenanzeige und deren Verbreitung über die Bewerber*innenvorauswahl bis hin zur Bewerberkommunikation einschließlich Zu- oder Absage – bei uns ist die Administration Ihrer Bewerbungsprozesse in guten Händen.
Weiterbildung
Erstklassig qualifizierte Trainer*innen vermitteln wissenschaftlich fundierte und hoch praxisbezogene Inhalte – zeitlich flexibel und passgenau abgestimmt auf Ihre Anforderungen sowie die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter*innen.
Organisationsberatung
Digitale Transformation, New Work und Fachkräftemangel stellen Arbeitgeber*innen vor besondere Herausforderungen. Diese gehen wir mit Ihnen zusammen an und finden Lösungen, die Sie bei der Erreichung Ihrer Ziele unterstützen.
Für Bewerber*innen
Sie wurden zu einem dgp-Eignungstest eingeladen und wollen sich informieren bzw. vorbereiten?
Da die Fähigkeiten und Kenntnisse, die in den schriftlichen Tests gemessen werden, das Ergebnis langjähriger Lern- und Entwicklungsprozesse sind, entziehen sie sich weitgehend den Versuchen, kurzfristig grundsätzlich verändert zu werden. Untersuchungen haben aber gezeigt, dass sich eine gewisse Vertrautheit mit der Aufgabenstellung – wenn auch in geringem Maße – positiv auf die Testleistungen auswirkt. Erfahren Sie mehr über die Eignungstests auf der Seite „Für Bewerber*innen“.
Die Eignungsuntersuchung, zu der Sie eingeladen sind, soll feststellen, ob Sie über gute Voraussetzungen verfügen, damit Sie den Anforderungen der Ausbildung/des Berufes/des Studiums für die/den/das Sie sich beworben haben, später gewachsen sein werden.
Die Eignungsuntersuchung besteht in der Regel aus einem schriftlichen Testteil von – je nach Beruf bzw. Laufbahn – drei bis fünf Stunden Dauer und einem mündlichen Teil, der einige Wochen später stattfindet.
Je nach Güte der anforderungsspezifisch bewerteten Testergebnisse wird auf einer fünfstufigen Skala ein Eignungsgrad für den jeweiligen Ausbildungsgang festgestellt. Die Skala reicht von „Die Leistungen entsprechen den Anforderungen” (5) über „Die Leistungen entsprechen nur teilweise den Anforderungen” (3) bis zu „Die Leistungen entsprechen nicht den Anforderungen” (1).
dgp Informationen
Das Fachmagazin der dgp – seit Jahrzehnten am Puls der Zeit. Mit Fachexpertise, Praxisberichten und Forschungsergebnissen aus unserer Arbeit.
Neuigkeiten
Hinweis: Eingeschränkte Erreichbarkeit der Geschäftsstelle Leipzig
Video: Generation Z gewinnen > Azubi-Recruiting und Entwicklung
Geschäftsprozessmanagement im öffentlichen Dienst: Erfolgsfaktoren aus der Praxis
Nachruf: Dr. Klaus Althoff
Fachbeitrag: Geteilte Führung – Was ist das, und worauf kommt es an?
Webinar: Auszubildende im Fokus – Von der Zielgruppenansprache bis zur Personalentwicklung
Karriere
Sie haben Lust und Interesse, mit uns das Personalwesen der Zukunft zu gestalten? Dann informieren Sie sich gern über unsere Stellenangebote – oder bewerben sich initiativ!
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