Seminarmodul: Gesundes Führen

Insbesondere Arbeitsausfälle und Leistungseinbußen aufgrund psychischer Belastungen und – in der Folge – psychischer Erkrankungen haben in den letzten Jahren massiv zugenommen. Einher geht dies mit begünstigenden oder gar verursachenden Risikofaktoren der Arbeit selbst. Diese liegen nicht selten in durch Führung (mit-)lenkbaren Größen wie Zeitdruck, Arbeitsvolumen, überhöhten Ansprüchen, Mangel an Handlungsspielräumen, unklaren Verantwortlichkeiten, Kompetenzmängeln, sozialen Konflikten, „schiefer“ Work-Life-Balance etc.

Deshalb sollten Führungskräfte für den Umgang mit psychischen Belastungen am Arbeitsplatz als Führungsaufgabe sensibilisiert werden, um entsprechende „Antennen“ im Führungshandeln auszufahren und fürsorglich zu agieren. Es soll dabei auch um den Faktor Selbstfürsorge gehen. Häufig sind es gerade die Führungskräfte, auf denen ein besonderer Druck lastet, den es zu reflektieren gilt, um Maßnahmen zum Schutz der eigenen Gesundheit abzuleiten.

Zielgruppe

Führungsnachwuchskräfte

Anzahl der Teilnehmer

mind. 6 – max. 12 Personen

Dauer

je Modul 2 Tage

Kompetenzen

Diversity-Kompetenz, Ethische Kompetenz, Fachkompetenz, Führungskompetenz, Innovationskompetenz, Selbstentwicklungskompetenz, Selbstkompetenz, Soziale Kompetenz, Strategische Kompetenz

Datum und Ort

flexibel, entsprechend Ihrer Bedürfnisse

Schwerpunkte

- Definition und Abgrenzung zentraler Gesundheits-/ Krankheitsbegriffe
- Die Bedeutung von Stress im Entstehungsgefüge psychischer Erkrankungen
- Risikofaktoren für psychische Erkrankungen im Arbeitskontext
- Präventives Gesundheitsmanagement als Führungsaufgabe
- Anzeichen häufiger psychischer Erkrankungen im Arbeitskontext
- Eingriffsmöglichkeiten und Rolle der Führungskraft
- Analyse des persönlichen Stresserlebens/der persönlichen „Gefährdungsfaktoren“
- Selbstregulative Methoden im Umgang mit Stress
- Resilienz als „psychisches Immunsystem“

Fakultativ können ergänzend zu diesen fünf Basismodulen je nach Bedarf der Teilnehmer*innen speziell zugeschnittene 1-tägige Module angeboten werden, Themen könnten z.B. sein:

Führungsethik
Effektives Veränderungsmanagement
Zielvereinbarungsgespräche
Das jährliche Mitarbeitergespräch
Beurteilung von Mitarbeiter*innen
Das strukturierte Einstellungsgespräch als Instrument der Personalauswahl
Mitarbeiterpotenziale erkennen und entwickeln
Rhetorik und Präsentation
Zeit- und Selbstmanagement

Die Deutsche Gesellschaft für Personalwesen e.V. (dgp) bietet ein breites Repertoire an Inhouse-Seminaren im Kontext von Personalarbeit, um unterschiedlichste Ausgangslagen von Organisationen zu berücksichtigen und lösungsorientiert zu bedienen. Alle Angebote sind zeitlich flexibel und werden individuell auf die jeweiligen Bedürfnisse der Kund*innen zugeschnitten. Erstklassig qualifizierte Trainer*innen vermitteln wissenschaftlich fundierte und hoch praxisbezogene Inhalte. Unsere Seminarthemen können auch (fast) alle online durchgeführt werden.

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