Mitarbeitendenbesprechungen sind ein selbstverständlicher und unverzichtbarer Bestandteil im Arbeitsalltag einer jeden Organisation. Aber immer noch werden Besprechungen von den Teilnehmenden als wenig ergebnisorientiert erlebt, weil Führungskräfte die Techniken der Vorbereitung und Gesprächslenkung zu wenig beherrschen und weil Vereinbarungen nicht umgesetzt werden.
In dieser Veranstaltung werden Möglichkeiten der Effizienzsteigerung und Verbesserung der Verbindlichkeit ebenso thematisiert wie gruppendynamische Aspekte im Besprechungsprozess.
Führungskräfte; vorherige Teilnahme an dem Seminar „Führungspsychologische Grundlagen“ ist erwünscht
mind. 6 – max. 12 Personen
2 Tage
Diversity-Kompetenz, Ethische Kompetenz, Fachkompetenz, Führungskompetenz, Innovationskompetenz, Selbstentwicklungskompetenz, Soziale Kompetenz, Strategische Kompetenz
flexibel, entsprechend Ihrer Bedürfnisse
Schwerpunkte
- Die Dienst-/Mitarbeitendenbesprechung als Instrument kooperativer Führung
- Besprechungsvorbereitung und -planung
- Techniken der Besprechungsleitung
- Gruppendynamische Prozesse
- Umgang mit verschiedenen Verhaltenstypen und kritischen Situationen
- Methoden zur Steigerung der Ergebnisorientierung
- Einsatz von Moderationsinstrumenten und -techniken
- Training und Analyse von Mitarbeitendenbesprechungen
Die Deutsche Gesellschaft für Personalwesen e.V. (dgp) bietet ein breites Repertoire an Inhouse-Seminaren im Kontext von Personalarbeit, um unterschiedlichste Ausgangslagen von Organisationen zu berücksichtigen und lösungsorientiert zu bedienen. Alle Angebote sind zeitlich flexibel und werden individuell auf die jeweiligen Bedürfnisse der Kund*innen zugeschnitten. Erstklassig qualifizierte Trainer*innen vermitteln wissenschaftlich fundierte und hoch praxisbezogene Inhalte. Unsere Seminarthemen können auch (fast) alle online durchgeführt werden.
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