Das Assessment-Center (AC) gilt als das erfolgreichste Instrument der Personalauswahl. Darüber hinaus bieten Potenzial-ACs eine fundierte Grundlage systematischer Personalentwicklung.
Die Teilnehmenden erhalten einen Gesamtüberblick über Prinzipien der AC-Konstruktion und der AC-Durchführung. Sie lernen, AC-Verfahren kritisch zu analysieren und die Bedeutsamkeit professioneller Begleitung einzuschätzen.
Führungskräfte, Personalvertretungen, Gleichstellungsbeauftragte
mind. 6 – max. 12 Personen
2 Tage
Diversity-Kompetenz, Ethische Kompetenz, Fachkompetenz, Führungskompetenz, Innovationskompetenz, Selbstentwicklungskompetenz, Soziale Kompetenz, Strategische Kompetenz
flexibel, entsprechend Ihrer Bedürfnisse
Schwerpunkte
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- Was ist ein Assessment-Center?
- Einsatzmöglichkeiten und Aussagekraft des ACs
- Qualitätsstandards*
- AC-Konstruktion
- Gesamtablauf eines ACs
- Der Prozess der Urteilsbildung im AC
- Notwendigkeit der Beobachterschulung
- Umgang mit AC-Ergebnissen
- Bedeutung von Feedback-Gesprächen
- Interner Personalmarkt
*s. a. unsere Fortbildungsangebote zur DIN 33430
Die Deutsche Gesellschaft für Personalwesen e.V. (dgp) bietet ein breites Repertoire an Inhouse-Seminaren im Kontext von Personalarbeit, um unterschiedlichste Ausgangslagen von Organisationen zu berücksichtigen und lösungsorientiert zu bedienen. Alle Angebote sind zeitlich flexibel und werden individuell auf die jeweiligen Bedürfnisse der Kund*innen zugeschnitten. Erstklassig qualifizierte Trainer*innen vermitteln wissenschaftlich fundierte und hoch praxisbezogene Inhalte. Unsere Seminarthemen können auch (fast) alle online durchgeführt werden.
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