Das jährliche Mitarbeiter*innengespräch gilt als unverzichtbares Personalentwicklungs- und Führungsinstrument.
In dieser Veranstaltung werden die Ziele und Funktionen sowie Inhalte und Ablauf des jährlichen Mitarbeiter*innengesprächs vermittelt. Die Gesprächsführungskompetenz wird so vertieft, dass Mitarbeiter*innengespräche strukturierter und systematischer geführt werden können.
Führungskräfte aller Ebenen, auch interessierte Mitarbeiter*innen und Personalvertretungen
mind. 6 – max. 16 Personen
2 Tage
Diversity-Kompetenz, Ethische Kompetenz, Fachkompetenz, Führungskompetenz, Innovationskompetenz, Selbstentwicklungskompetenz, Selbstkompetenz, Soziale Kompetenz, Strategische Kompetenz
flexibel, entsprechend Ihrer Bedürfnisse
Schwerpunkte
- Definition und Abgrenzung zu anderen Gesprächsarten und -anlässen
- Funktionen und Ziele jährlicher Mitarbeiter*innengespräche
- Inhalte des jährlichen Mitarbeiter*innengesprächs
- Anwenden eines Leitfadens und Ergebnisprotokolls
- Techniken der Gesprächsführung
- Kritische Kommunikationsmuster und ihr Einfluss auf das Gesprächsergebnis
- Umgang mit „schwierigen“ Gesprächspartner*innen
- Training und Analyse beispielhafter Mitarbeiter*innengespräche
Die Deutsche Gesellschaft für Personalwesen e.V. (dgp) bietet ein breites Repertoire an Inhouse-Seminaren im Kontext von Personalarbeit, um unterschiedlichste Ausgangslagen von Organisationen zu berücksichtigen und lösungsorientiert zu bedienen. Alle Angebote sind zeitlich flexibel und werden individuell auf die jeweiligen Bedürfnisse der Kund*innen zugeschnitten. Erstklassig qualifizierte Trainer*innen vermitteln wissenschaftlich fundierte und hoch praxisbezogene Inhalte. Unsere Seminarthemen können auch (fast) alle online durchgeführt werden.
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