Das Anforderungsprofil bildet die Grundlage systematischer Personalauswahl und Personalentwicklung. In dieser Veranstaltung wird der elementare Stellenwert des Anforderungsprofils thematisiert.
Hierbei soll der Unterschied zwischen Leistungs- und Anforderungsprofil deutlich werden. Methoden zur Ermittlung von Anforderungsprofilen werden gegenübergestellt, wobei Mindeststandards für Anforderungsprofile definiert werden. Die Schritte zur Erstellung eines Anforderungsprofils werden konkret geübt.
Mitarbeiter*innen der Fachdienste, die bei Stellenbesetzungen mitwirken, sowie Personalverantwortliche und Personalräte
mind. 6 – max. 16 Personen
1 – 2 Tage
Diversity-Kompetenz, Ethische Kompetenz, Fachkompetenz, Führungskompetenz, Innovationskompetenz, Selbstentwicklungskompetenz, Soziale Kompetenz, Strategische Kompetenz
flexibel, entsprechend Ihrer Bedürfnisse
Schwerpunkte
- Das Anforderungsprofil als Voraussetzung erfolgreicher Personalauswahl
- Vergleich zwischen Befähigungs- und Anforderungsprofil
- Schnittstelle zu anderen Personalmanagementinstrumenten
- Erarbeitung von Anforderungsprofilen: Methoden und Qualitätsstandards
- Rechtliche Rahmenbedingungen
- Das Anforderungsprofil als Qualitätsmerkmal
- Praktische Übungen

Die Deutsche Gesellschaft für Personalwesen e.V. (dgp) bietet ein breites Repertoire an Inhouse-Seminaren im Kontext von Personalarbeit, um unterschiedlichste Ausgangslagen von Organisationen zu berücksichtigen und lösungsorientiert zu bedienen. Alle Angebote sind zeitlich flexibel und werden individuell auf die jeweiligen Bedürfnisse der Kund*innen zugeschnitten. Erstklassig qualifizierte Trainer*innen vermitteln wissenschaftlich fundierte und hoch praxisbezogene Inhalte. Unsere Seminarthemen können auch (fast) alle online durchgeführt werden.
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