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Seminarangebot

Fort- und Weiterbildung effizient planen, durchführen und evaluieren

Der strategische Nutzen zielorientierter Fort- und Weiterbildung
ist heute branchenübergreifend unstrittig. Bei knapper werdenden
Ressourcen ist eine ziel- und bedarfsorientierte Fortbildungsplanung
zwingend geboten.
Die Teilnehmenden erarbeiten Methoden systematischer Bedarfsermittlung
und Möglichkeiten einer ganzheitlich orientierten
Programmgestaltung. Hierbei werden PE-Qualitätskriterien als
Entscheidungshilfe genutzt und Erfolgsmaße und -kontrollen formuliert

Zielgruppe

Führungskräfte, Personalentwickler*innen, Fortbildungsbeauftragte

Anzahl der Teilnehmer

mind. 6 – max. 16 Personen

Dauer

2 Tage

Kompetenzen

Diversity-Kompetenz, Ethische Kompetenz, Fachkompetenz, Führungskompetenz, Innovationskompetenz, Selbstentwicklungskompetenz, Selbstkompetenz, Soziale Kompetenz, Strategische Kompetenz

Schwerpunkte

  • Stellenwert von Fort- und Weiterbildung im Rahmen der Personalentwicklung
  • Ziele und Aufgaben von Fortbildung
  • Methoden der Bildungsbedarfsanalyse
  • Gestaltung eines Fort- und Weiterbildungsprogramms
  • Vernetzung zu anderen PE-Instrumenten
  • Anforderungs-/Zielgruppenorientierung
  • Fortbildungsziele formulieren
  • Instrumente und Kennzahlen eines Bildungscontrollings

Die Deutsche Gesellschaft für Personalwesen e.V. (dgp) bietet ein breites Repertoire an Inhouse-Seminaren im Kontext von Personalarbeit, um unterschiedlichste Ausgangslagen von Organisationen zu berücksichtigen und lösungsorientiert zu bedienen. Alle Angebote sind zeitlich flexibel und werden individuell auf die jeweiligen Bedürfnisse der Kund*innen zugeschnitten. Erstklassig qualifizierte Trainer*innen vermitteln wissenschaftlich fundierte und hoch praxisbezogene Inhalte. Unsere Seminarthemen können auch (fast) alle online durchgeführt werden.

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