Führung im digitalen Wandel

Im Rahmen einer rasanten technischen Entwicklung verändert sich nicht nur die Gesellschaft, sondern auch die Arbeitsumwelt von Führungskräften in Organisationen. Der digitale Wandel birgt dabei viele Chancen, natürlich aber auch Risiken.

Kultur, Kommunikation, Arbeitsprozesse und Strukturen wandeln sich und verlangen, dass Führungskräfte als Veränderungsagent*innen wirken. Hinsichtlich der Personalführung stellt sich die Frage, ob sich ein neues Rollenverständnis von Führungskräften etabliert. Klar ist, dass digitale Kompetenzen im Anforderungsprofil zeitgemäßer Führung eine wichtige Rolle spielen.

Das Seminar ist zweigeteilt: Im ersten Teil möchten wir gemeinsam mit Ihnen eine kurze strategische Standortbestimmung Ihrer Organisation in der Digitalisierung wagen, strategische Herausforderungen identifizieren und die Rolle der Führungskraft im digitalen Umfeld diskutieren. Im zweiten Teil bilden konkrete Lösungsansätze den Schwerpunkt: Es werden digitale Methoden der Zusammenarbeit vorgestellt und kritisch diskutiert. Auf Basis der Diskussionsergebnisse aus beiden Seminarteilen erarbeiten wir zum Abschluss den Entwurf eines Modells digitaler Kompetenz.

Im Vorfeld des Seminars bieten wir eine Online-Befragung der Seminar-Teilnehmer*innen an, um die strategische Standortbestimmung an Tag 1 mit empirischen Daten zu unterfüttern. Wahlweise können wir den Teilnehmer*innen zusätzlich einen zweiseitigen individuellen Bericht mit Vorschlägen zur Entwicklung ihrer digitalen Kompetenzen erstellen. Voraussetzung hierfür ist eine zweite Online-Befragung zur Einschätzung dieser. Bitte fragen Sie bei uns an, wenn Sie Interesse haben.