Um im Spannungsfeld zwischen den aufgabenbezogenen Zielen
einer Organisation und den individuellen Erwartungen der Mitarbeiter*
innen integrierend zu führen, ist die Entwicklung eines
individuell stimmigen, konzeptorientierten Führungsverhaltens
notwendig.
In diesem Seminar werden die hierfür notwendigen Methoden zeitgemäßer
Personalführung praxisbezogen vermittelt, mit deren Hilfe
häufig vorkommende Führungsprobleme lösbar und Führungsaufgaben
wirkungsvoll wahrgenommen werden können.
Der Zusammenhang zwischen Führung, Motivation und Leistung
soll hier besonders im Mittelpunkt stehen. Dabei werden neben
der Analyse und Bewertung unterschiedlicher Führungsstile auch
die wesentlichen Voraussetzungen und Werkzeuge des kooperativen
Führens Schwerpunktthemen sein.
Führungskräfte
mind. 6 – max. 16 Personen
2 – 3 Tage
Diversity-Kompetenz, Ethische Kompetenz, Fachkompetenz, Führungskompetenz, Innovationskompetenz, Selbstentwicklungskompetenz, Selbstkompetenz, Soziale Kompetenz, Strategische Kompetenz
Schwerpunkte
- Definition des Führungsbegriffs
- Führungsrolle und -dilemmata
- Führungsaufgaben
- Führungsstile: individuell und kontextgerecht führen
- Motivation und Leistungsverhalten
- Ausgewählte Führungsinstrumente
- Fallbeispiele

Die Deutsche Gesellschaft für Personalwesen e.V. (dgp) bietet ein breites Repertoire an Inhouse-Seminaren im Kontext von Personalarbeit, um unterschiedlichste Ausgangslagen von Organisationen zu berücksichtigen und lösungsorientiert zu bedienen. Alle Angebote sind zeitlich flexibel und werden individuell auf die jeweiligen Bedürfnisse der Kund*innen zugeschnitten. Erstklassig qualifizierte Trainer*innen vermitteln wissenschaftlich fundierte und hoch praxisbezogene Inhalte. Unsere Seminarthemen können auch (fast) alle online durchgeführt werden.
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