Interkulturelle Vielfalt bei der Personalauswahl

Grundlegend für jeden fairen Personalauswahlprozess ist die Messung aller Bewerber*innen an denselben kompetenzbezogenen Anforderungen. Gerade die in Vorstellungsgesprächen und Assessment-Centern gewonnenen persönlichen Eindrücke geben oft den Ausschlag, ob jemand „in seiner Art“ – in sozial-kommunikativen, einstellungsbezogenen und motivationalen Aspekten – passend erscheint. Doch was wir als Etikette für „positives“ und „negatives“ Verhalten in bestimmten Situationen und Kontexten erachten, ist stark von unseren kulturellen Wurzeln geprägt – sei es die Gestaltung der Kontaktaufnahme und Kommunikation (Blickkontakt, Begrüßung, Ausmaß an Direktheit…), die Haltung gegenüber Autoritäten, das Entscheidungs- und Teamverhalten etc.

Auch im Sinne einer angenehmen, wertschätzenden Gestaltung der Auswahlsituation für Bewerber*innen stellt sich die Frage nach dem interkulturell sensiblen Umgang. Wie gelingt hier Fairness und leistungsbezogene Auswahl ohne „Äpfel-mit-Birnen-Vergleich“?

Das Seminar soll dazu beitragen, eigene Erwartungshaltungen im Kontext der Personalauswahl in Hinblick auf deren kulturelle Prägung kritisch zu prüfen und zu hinterfragen sowie beispielhaft an konkreten Praxisbeispielen aus Auswahlkontexten zu verdeutlichen, wo und wie interkulturelle Unterschiede Einfluss nehmen.

Davon ableitend sollen Impulse gesetzt werden, wie ein sensibler Umgang mit Unterschiedlichkeit gestaltet und in der Bewertungssituation berücksichtigt werden kann – dies schließt auch die Grenzziehung zwischen Gleichbehandlung und Leistungsanspruch
ein.