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Seminarangebot

Personalentwicklungs- und Bildungscontrolling

Personalentwicklung als zielorientierter Prozess bedarf eines Controllings,
sowohl in strategischer als auch in operativer Hinsicht.
Strategisch gilt es, die aus den Organisationszielen abgeleiteten
Personalentwicklungsziele zu überprüfen. Operativ sind die
eingesetzten PE-Instrumente bezüglich der Erreichung von Personalentwicklungszielen
zu evaluieren. Hierzu sind Kennzahlen erforderlich.

Zielgruppe

Personalfachleute, Personalentwickler*innen und Führungskräfte

Anzahl der Teilnehmer

mind. 6 – max. 16 Personen

Dauer

1 Tag

Kompetenzen

Diversity-Kompetenz, Ethische Kompetenz, Fachkompetenz, Führungskompetenz, Innovationskompetenz, Selbstentwicklungskompetenz, Selbstkompetenz, Soziale Kompetenz, Strategische Kompetenz

Schwerpunkte

  • PE-Controlling als Steuerungsunterstützung
  • Voraussetzungen für ein effektives PE- und Bildungscontrolling
  • Strategisches PE-Controlling
  • Operatives PE-Controlling
  • Bildungscontrolling
  • Mögliche Indikatoren/Kennzahlen
  • PE-Controlling im Rahmen eines Personalentwicklungskonzeptes

Die Deutsche Gesellschaft für Personalwesen e.V. (dgp) bietet ein breites Repertoire an Inhouse-Seminaren im Kontext von Personalarbeit, um unterschiedlichste Ausgangslagen von Organisationen zu berücksichtigen und lösungsorientiert zu bedienen. Alle Angebote sind zeitlich flexibel und werden individuell auf die jeweiligen Bedürfnisse der Kund*innen zugeschnitten. Erstklassig qualifizierte Trainer*innen vermitteln wissenschaftlich fundierte und hoch praxisbezogene Inhalte. Unsere Seminarthemen können auch (fast) alle online durchgeführt werden.

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