Personalführung bei den Generationen Y und Z

Die Arbeitswelt ist im Zusammenhang mit der digitalen Transformation, zunehmender globaler Vernetzung und alternden Belegschaften in Veränderung begriffen. Hinzu kommt ein allgemeiner Wandel von Überzeugungen und Wertehaltungen, der insbesondere von jüngeren Beschäftigten in die Unternehmen und Verwaltungen getragen wird. Im Fokus dieser Veranstaltung stehen dabei die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der sog. Generationen Y und Z.

Als bezeichnend für Angehörige dieser Generationen gilt ein grundlegendes Interesse an sinnstiftender Arbeit sowie ein stark ausgeprägter Wunsch nach Selbstverwirklichung, ohne dabei der Arbeit alles unterordnen zu wollen. Ebenso werden die Digital Natives als technologieaffin beschrieben, und sie stellen hohe Ansprüche an die Balance von Arbeit und Freizeit.

Gegenstand des Seminars ist zunächst einmal ein Faktencheck: Was lässt sich über die Generationen Y und Z anhand empirischer Studien tatsächlich aussagen, und was gehört eher in den Bereich der Mythen und Legenden? Im Zentrum des Seminars steht in Ableitung daraus sodann die Frage, wie Führungskräfte mit den führungsbezogenen Anforderungen und Erwartungen junger Mitarbeiter*innen umgehen können. Die Reflektion der eigenen Führungsrolle sowie des Führungsverhalten stehen dabei ebenso im Vordergrund wie die Erweiterung des Repertoires in Hinblick auf andere Anforderungen durch junge Mitarbeiter*innen.