Teamarbeit wird im Arbeitsleben als effektive und motivierende Arbeitsform geschätzt. Doch mitunter gibt es Schwierigkeiten, die Führung und Zusammenarbeit mit dem Team belasten:
Erwartungen sind nicht offen ausgesprochen, Zuständigkeiten überschneiden sich und erschweren Entscheidungen, starke Arbeitsbelastung oder unterschiedliche Motivationen können zu Problemen führen.
In diesem Seminar geht es darum, wie Sie Ihr Team bei den zu bewältigenden Anforderungen zusammenführend und motivierend begleiten können. Es bietet Gelegenheit, Ihr Wissen über Teamführungskompetenzen praxisorientiert zu erweitern und zu vertiefen
Führungskräfte, Teamleiter*innen
mind. 6 – max. 12 Personen
2 Tage
Diversity-Kompetenz, Ethische Kompetenz, Fachkompetenz, Führungskompetenz, Innovationskompetenz, Selbstentwicklungskompetenz, Selbstkompetenz, Soziale Kompetenz, Strategische Kompetenz
flexibel, entsprechend Ihrer Bedürfnisse
Schwerpunkte
- Gruppe oder Team? Teamdefinition und der Unterschied zwischen Gruppe und Team
- Kennzeichen eines erfolgreichen Teams
- Klären von Rollen und Aufgaben im Team
- Von der Gruppe zum Team: Entwicklungsphasen von Teams
- Steuerung im Team durch situationsangemessenen Führungsstil
- Bedeutung von Teamregeln
- Teamarbeit zielorientiert ausrichten
- Feedback geben und annehmen
- Teamkonflikte wahrnehmen und bearbeiten
Die Deutsche Gesellschaft für Personalwesen e.V. (dgp) bietet ein breites Repertoire an Inhouse-Seminaren im Kontext von Personalarbeit, um unterschiedlichste Ausgangslagen von Organisationen zu berücksichtigen und lösungsorientiert zu bedienen. Alle Angebote sind zeitlich flexibel und werden individuell auf die jeweiligen Bedürfnisse der Kund*innen zugeschnitten. Erstklassig qualifizierte Trainer*innen vermitteln wissenschaftlich fundierte und hoch praxisbezogene Inhalte. Unsere Seminarthemen können auch (fast) alle online durchgeführt werden.
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